КП «ЦПКиО» вышло в город, но прибыли так и не получило

Понедельник, 13 Марта 2017 22:43 | Просмотров: 5040 | Обновлено 14 Марта 2017 10:22

Более чем на два месяца коммунальное предприятие «Центральный парк культуры и отдыха» перебазировалось из района Городского сада на Красную площадь Чернигова. Но даже такой маневр не помог руководству предприятия избежать убытков, которые, несмотря на рост цен, даже превысили прошлогодние.

В марте 2017 года в Черниговском городском совете проходят отчеты коммунальных предприятий города по итогам работы за 2016 год. Журналисты сайта Gorod.cn.ua на основании статистических данных и отчетов руководителей КП подготовят обзоры, в которых расскажут о достижениях и просчетах коммунальных структур Чернигова.

Центральный парк культуры и отдыха (ЦПКиО), жители Чернигова, как правило, называют по-простому – Горсад. Обслуживает этот объект коммунальное предприятие с одноименным названием – «Центральний парк культури та відпочинку» которое возглавляет директор Владимир Хольченков. После того, как руководитель отчитался о деятельности предприятия за 2016 год, следует предложить изменить название коммунальной структуры, поскольку она изо всех сил пытается оккупировать центральную площадь города, а Горсад считает местом неподходящим для развития бизнеса.

Главной задачей ЦПКиО в 2016 году было и остается создание условий для активного отдыха жителей и гостей города, поскольку отдых на свежем воздухе является более полезным для здоровья, и на сегодня, наверное, единственный – финансово доступный. Активный отдых, занятия спортом, художественное творчество, популяризация здорового образа жизни – все это должно привлекать посетителей парка и обеспечивать доход коммунальной структуры, развивающей этот бизнес.

Основным объектом предприятия является аттракционный городок, который, по сути, и есть основным источником доходов. Аттракционный городок расположен на площади 2,22 га. На этой территории находится дюжина аттракционов, которые обслуживает и эксплуатирует КП «ЦКПиО».

Если говорить о возрасте аттракционов, то наиболее «молодым» является аттракцион «Говерла», установленный в парке за деньги бюджета Чернигова в 2012 году. Он обошелся тогда налогоплательщикам в сумму, превышающую пол миллиона долларов, но так и не стал украшением парка. Да и о прибыльности аттракциона говорить сложно. Остальные аттракционы еще катали нынешних дедушек и бабушек и сейчас готовятся к почетному списанию в утиль. Понятно, что довольно большая часть расходов предприятия идет именно на поддержание аттракционов в рабочем состоянии и на их техническое освидетельствование.

– Существующие аттракционы не соответствуют требованиям современных стандартов и требованиям к инфраструктуре досуга и требуют частичного или даже полного обновления, – считает Владимир Хольченков.

К кафе со тороны пруда не подойти - нечищенная дорога "заросла" грязью

Кроме аттракционного городка предприятие обслуживает Летний театр (в прошлом году объекту исполнилось 30 лет с момента его постройки) и танцплощадку.

– За все время эксплуатации Летнего театра не проводилось его обновление или реконструкция. К сожалению, Летний театр не соответствует нормам проведения официальных мероприятий и концертных программ среднего и высокого уровня. На сегодня идут работы по подготовке проекта реконструкции Летнего театра и уже готова визуализация проекта, – сообщил Владимир Хольченков.

Финансовые показатели
По состоянию на март 2017 года предприятие не имеет задолженности по з/п, коммунальным и другим обязательным платежам.
В то же время, по итогам 2016 года убытки предприятия составили 548,7 тыс. грн. Расходная часть бюджета предприятия, как и в предыдущие годы, превышает доходную его часть.

Директор ЦПКиО связывает убыточность предприятия со следующими факторами:
1. В 2016 году предприятию пришлось заплатить очень большой налог на землю. Если в 2015 году было уплачено 16,3 тыс. грн. налога, то в 2016 году было начислено 311,7 тыс. грн. налога на землю, из которого было уплачено 284 тыс. грн.
2. Начисления на амортизацию основных средств составили 318,1 тыс. грн.

– В 2016 году доход предприятия составил 2098,8 тыс. грн., из которых чистый доход – 1333,0 тыс. грн. Выручка аттракционов – 1047,7 тыс. грн., – пояснил Владимир Хольченков.

Что же касается затрат предприятия, то наибольшая сумма 2092,5 тыс. грн. пошла на административные затраты, из которых выплаты на з/п составили 1188,2 тыс. грн. и начисления на з/п – 248,2 тыс. грн.
Коммунальные затраты, в т. ч. и вывоз мусора вошли в раздел «другие затраты» и составили 555 тыс. грн.
Сумма капитальных инвестиций в 2016 году составила 3433,9 тыс. грн., из которых открытый ледовый каток – 3252,3 тыс. грн. На капремонт и окраску аттракционов пошло 132,4 тыс. грн.

Штатная структура
– Зимой 2016 года в парке работало 33 человека. В декабре 2016 года, в связи с открытием ледового катка дополнительно было привлечено 7 человек. В летний период количество сотрудников парка составляет 53 человека, – прокомментировал штатное расписание директор парка.

Средняя численность работающих на предприятии – 38 человек. Из них админперсонала – 10 человек и 28 сотрудников рабочих профессий. При этом средняя з/п по предприятию составила 2605,70 грн. А у представителей рабочих профессий з/п еще ниже – на уровне 2,2 тыс. грн.
Причины убыточности ЦПКиО
Объясняя понесенные предприятием убытки, директор ЦПКиО заявил, что основными из них являются:
– высокая ставка земельного налога;
– амортизация основных средств;
– сезонный характер работы предприятия;
– погодные условия, которые повлияли на качество предоставления услуг
– технически изношенная и материально устаревшая техническая база;
– размещение ЦПКиО в общей инфраструктуре города;
– снижение покупательской способности населения.

В то же время большая часть отчета руководителя предприятия была посвящена работе открытого ледового катка в зимний период. Владимир Хольченков озвучил информацию о том, что каток проработал 70 дней и за это время принял 15390 посетителей. Средняя цена билета составила 28,5 грн., а валовый доход превысил 438 тыс. грн. Основная сумма расходов составила 122 тыс. грн. из которой 51 тыс. грн пошла на закупку коньков, а остальное – на з/п семи сотрудников.
Кстати, в ходе отчета от Владимира Хольченкова поступило предложение и о закупке передвижных аттракционов, что, по его словам, даст возможность не приглашать предприятия «со стороны», а обеспечивать новогодние праздники своими силами.
В целом работу КП «Центральный парк культуры и отдыха» признали удовлетворительной, а директора коммунального предприятия премировали по итогам 2016 года.

Мнение
Вроде бы все хорошо и даже убытки можно оправдать естественными причинами. Только вот в работе ЦПКиО наметилась тенденция, коренным образом меняющая направление работы предприятия.

Так, например, имея более 11 га территории, за которую, кстати, ЦКПиО заплатило налоги, предприятие не делает ничего, чтобы привлечь гостей и жителей Чернигова на свои земли, а наоборот, выходит на центральную площадь города, создавая определенные неудобства для жителей и гостей города.
Если быть до конца откровенным, то концерты на площади после 22 часов – прямое нарушение правил благоустройства Чернигова, создающие невыносимые условия для жизни тем, кто живет в старой части города. Да и перекрытие дорог в связи с установкой аттракционов на той же площади – далеко не все оценивают положительно.
Фактически, ЦПКиО напоминает уличных торговцев, занявших «проходные» улицы, чтобы привлечь покупателей. Но, не следует забывать, что с уличной торговлей в Чернигове начали жестко бороться.
И немного о развитии самого парка. К сожалению, можно констатировать, что черниговский горсад как не развивался ранее, так и не развивается сейчас. Не помогло и мощение центральной аллеи, и реконструкция фонтана. Сам парк создает впечатление крайней запущенности и вряд ли привлечет посетителей.
Кроме советских аттракционов, в парке, в принципе, ничего больше и нет. То есть, за четверть века ничего нового, кроме сомнительной «Говерлы» в ЦПКиО так и не появилось! Хотя места для развития летнего и зимнего активного отдыха – более чем предостаточно.

В этом году в Горсаду планируется строительство скейт-парка. Но, это опять-таки, не инициатива руководства парка. Подаренный парку спортгородок – в грустном состоянии. Не менее печально выглядит и большая детская площадка, на которой практически нет детей.
Спрашивается, а что мешает руководству парка проводить на этих объектах конкурсы, соревнования, показательные выступления с привлечением спонсоров. Это привлекало бы в парк жителей и гостей Чернигова, способствуя развитию парковой инфраструктуры. Конечно, проще всего стать в самом проходном месте докладывать о количестве посетителей. Но на что похожа центральная часть города после массовых гуляний видели, наверное, многие. Про неудобства, которые влечет за собой «отдых» на Красной площади мы уже говорили.

"Художественное оформление" парковой клумбы

В то же время Владимир Хольченков сетует, что парк расположен в стороне от городской инфраструктуры. Но, на наш взгляд, это говорит только о полном отсутствии инфраструктуры в парке. Таких торговых точек, которые «украшают» ЦПКиО даже на окраинах Чернигова не увидишь!
Городскому совету нужно или определиться с названием предприятия и переименовать его в КП «Аттракцион», или же активизировать работу КП «Центральный парк культуры и отдыха» в направлении развития парковой инфраструктуры.
О создании в Чернигове достойного парка говорят уже более полутора десятков лет. Только вот покупкой «Говерлы» или даже «Ледового катка» ситуацию не исправить. Нужен новый подход к развитию парковой зоны города. И тогда в ЦПКиО, глядишь, и люди потянутся.
Что же касается прибыли в этом бизнесе – так, возможно, это не главное. Если предприятие будет гарантировать хорошее настрое у гостей и жителей города и активно популяризировать здоровый образ жизни, то и субвенцию из городского бюджета на эти цели выделить не грех – депутаты поддержат.

А пока – вот: главный аргумент убыточности парка – плохая погода в мае 2016. Даже подтверждение в городской газете сохранилось!

Gorod.cn.ua