Главврач Черниговского онкодиспансера Валерий Зуб: «Назначение на эту должность прошло спокойно»

– Назначение на должность главного врача прошло спокойно. Решение принималось на сессии областного совета 30 июля этого года. Владимир Николаевич Зотов написал заявление об уходе, главным врачом он проработал 22 года. В этом году ему исполнилось 70 лет, и он сделал свой выбор. Я хорошо помню напутственные слова Владимира Николаевича о том, чтобы сохранил коллектив, чтобы не выделял фаворитов и был со всеми на равных. В принципе, никаких усилий и прилагать-то не пришлось, поскольку коллектив у нас – замечательный! Наши сотрудники зарекомендовали себя за все эти годы как профессионалы и как прекрасные люди. Практические мы все – представители одного поколения и нам очень легко найти общий язык. 
 

– Я думаю, 45 – это тот возраст, на который приходится пик человеческой продуктивности: уже многое знаешь, много умеешь, и уже можешь чему-то научить, но в то же время еще есть потенциал и запас времени, который позволяет тебе черпать знания и развиваться самому. Что касается должности главврача, то отвечу без лукавства: «Плох тот солдат, который не мечтает быть генералом!» Тем не менее, не готов даже сказать, что было бы, если бы меня назначили главным врачом несколькими годами ранее. Наверное, на тот момент я был бы еще не готов морально. А для руководящего звена очень важно, чтобы человек созрел для руководящей должности – мог крепко стоять на ногах, а может быть, где-то и кулаком мог стукнуть по столу, но стукнуть здраво и по делу. Конкуренты и завистники – они были, есть и будут всегда и в любой отрасли. За кого-то просили, некоторые сами планировали – такова правда жизни. Но, видимо, мои профессиональные качества, черты характера сказали сами за себя. Я врачом мечтал стать с детства, постоянно работал над собой. На сегодня я имею высшие категории оценки уровня своего профессионализма. И чтобы достичь этого, поверьте, нужно очень много учиться и работать! 


 

– Я даже голос не повышаю! Но что касается серьезных вопросов, то для принятия решения я всегда требую детального изучения. И если человек виноват, то в этом случае моя позиция принципиальна: поблажек не будет! Если человек не прав, то я стараюсь спокойным тоном объяснить ему, в чем его вина. Тем более что врачебная ошибка всегда слишком дорого обходится!
 

– Нет, все на месте. 
 

– Честно признаюсь – я такого не слышал, и скажу откровенно: назначение проходило без единой копейки и без единой бутылки… Приступил к работе я с 3 августа. Мне уже даже и стыдно, что до сих пор не выставился перед коллегами… Обещаю: как только закончим ремонт – так и отметим.
 

– Поликлиническое отделение возглавил Александр Заика – профессионал и очень ответственный человек. Он много лет проработал в нашем медучреждении. Поэтому за поликлиническое отделение я спокоен.  
 

– Планируется масштабный проект – реорганизация онкодиспансера. Медучреждение ждут большие изменения, к которым хотим привлечь и дизайнера, чтобы он профессионально и с учетом современных технологий, архитектурных решений, смог выразить наше видение изменений онкодиспансера. Главная тенденция: чтобы медучреждение всё меньше напоминало больницу – было комфортным для человека, который нуждается в нашей помощи. У нас есть несколько проектов. К реализации поставленных задач планируем приступить буквально с начала следующего года. Но много сделаноуже сейчас. Отремонтированы и модернизированы операционная и предоперационная хирургического и гинекологических отделений. Теперь у них современный вид. Деньги в размере 160 тысяч гривен – были перечислены депутатами областного совета из депутатского фонда (прошлой каденции – авт.), за что им большое спасибо. На сегодня проведены ремонтные работы в реанимационном отделении. Покраска практически закончена, дело только за мебельщиками. Решается вопрос о реконструкции радиологического корпуса. Это самое старое здание, в котором лежат самые тяжелые больные. Мы хотим сделать здание современным и комфортным для лечения больных. Мы включили поликлиническое отделение в программу энергосбережения, планируем заменить все окна и утеплить стены. Под особым вниманием – ремонт пандусов. Они будут современного образца и с подсветкой.

Актуальнейший вопрос для онкодиспансера – восстановление центрального освещения. Так случилось, что в какой-то период были украдены провода, и теперь приходится полностью реконструировать систему освещения. Проведена генеральная уборка территориидиспансера, и, поскольку жители соседних домов решили, что мусор можно сваливать возле медицинского учреждения, восстановлены ограждения, разделяющие нашу территорию и территорию близлежащих домов.  В дальнейшем, для подержания энтузиазма медиков по созданию благоустроенности территории, у нас объявлен конкурс на лучшую территорию (она закреплена за каждым отделением). Победителям – призы!А пациентам – красивый ландшафт для прогулок!  Кроме того, проведена промывка системы отопления, что значительно улучшило обогрев помещений.  Активно работаем над созданием собственного сайта, где можно было бы записаться на прием к врачу в режиме онлайн. Кстати, можете уже посмотреть, что у нас получилось (www.onko.cn.ua). В поликлинике введена талонная система. Плюс к этому, сделаем запись на прием в режиме телефонной связи. Все это планируется для улучшения качества обслуживания и повышения взаимодействия с пациентом.  Отдельным пунктом стоит решение вопроса с поставкой продуктов питания, то на чем, я считаю, можно сэкономить. Мы написали во многие районы письма-обращения с просьбой помочь нам продуктами. На питание онкодиспансер расходует около 100 тысяч гривен в год. А благодаря помощи районов мы сможем сэкономить, и эти деньги израсходовать на закупку оборудования, медикаментов. Люди откликнулись, и первые 5 тонн картофеля на прошлой неделе мы засыпали в овощехранилище.

Но самое главное, мы планируем изменить структуру нашего учреждения. Все меняется в этой жизни, и в онкологии в том числе. При общей тенденции к увеличению заболеваемости на рак, при некоторых формах рост значителен, при одних стабильно держится на одном уровне, а для других заболеваемость даже снижается. Меняются подходы к лечению, внедряются новые технологии. Мы видим по каким локализациям у нас хорошие результаты, а где мы отстаем от других областей. А отстаём особенно в тех случаях, когда лечение проводится в неспециализированном медицинском учреждении. Проанализировав все это, и многое другое, уже к концу этого года мы планируем создать урологические и торакальные койки, открыть дневной стационар и кабинет противоболевой терапии, расширить отделение реанимации, ввести в штат психолога. И еще, моя мечта в ближайшее время создать отделение пластической и реконструктивной хирургии, что, как вы понимаете, очень актуально в онкологии, где выполняются огромные калечащие операции. После таких операций нужно восстановить косметологический дефект, особенно это касается молодых людей. Наши специалисты уже поехали на курсы по пластике молочной железы и лица после онкологических операций.

коллектив онкодиспансера
 

– Если это собирается круг профессионалов, то я только готов учиться чему-то новому, при общении с коллегами всегда отмечаю темы, которые нужно проработать  длявнедрения в нашем учреждении.  Успешно прошла в стенах онкодиспансера очень сложная операция трахэлектомии – хирургической ампутации шейки матки. Основным преимуществом данного подхода является сохранение способности женщины, у которой поставлен диагноз «рак шейки матки», забеременеть и родить. Шанс рецидива рака после данной операции небольшой, роды (если будут) проводятся при помощи кесарева сечения. Планируется внедрение лапароскопических операций в онкологии, чего мы ранее не делали. У нас появился лапароскоп. Его привезли из Германии. Следующими будут ТУР (разновидность урологической операции, выполняется специальным инструментом – резектоскопом - авт.) и торакоскоп (необходим для исследования плевральной полости человека – авт.). Думаю, что к концу года мы сделаем и первую простатэктомию при злокачественной опухоли на простате. Уже есть предварительная договоренность с главным урологом Национального института рака. На данном этапе мы готовим специалистов для проведения такого рода операций. Мы начали проводить эндоскопические исследования желудка, кишечника под наркозом. Вторую жизнь получила криохирургия. Теперь современный, высокотехнологичный криодеструктор (аппарат для криотерапии – авт.) будет работать в поликлинике, и все хирурги и гинекологи смогут проводить уникальные для области криохирургические операции. Также работаем и над расширением возможностей лаборатории, думаем, что в ближайшем будущем наши пациенты смогут пройти генетическое типирование (определение патологических генов, которые могут вызвать рак). Это совершенно новый тип анализов, который определяет поломки в генном аппарате человека и дает возможность вовремя предупредить развитие опухоли в организме, провести профилактические мероприятия, а иногда даже и операции (как это сделала Анжелина Джоли, выявив мутацию в гене отвечающую за рак груди). К концу года данные обследования будут доступны и в Черниговском онкодиспансере. 


 

– Это – аферисты! Обещаю, что в очередной раз мы примем меры и закрасим. Я не знаю, та ли эта фирма, которая одно время обращалась к нам и уверяла, что способна установить вид рака и диагноз. Мы поступили по принципу «в жизни бывает всё», поэтому предоставили возможность провести исследования. К тому же сыграло элементарное любопытство! Мы подобрали пять пациенток с уже установленным диагнозом. Представитель этой фирмы привез специальный аппарат, подключил его. Мы взяли у пациенток мазки. Результат: из пяти – ни одного совпадения! Мы сразу дали понять этим дельцам, что они ошиблись дверью.  
 

–  Думаю, что удачно!  Оперировать продолжаю. Надеюсь, что так будет и далее. Хотя львиную долю времени занимает административная работа, которой я уделяю времени меньше в операционные дни, а значит, она накапливается. Часто приходится задерживаться до позднего вечера, чтобы не выйти из плана. 
 

– Скажу честно, друзья у меня есть во всех партиях. Моя задача, как главного врача, считаю, состоит в том, чтобы максимально улучшить качество функционирования онкодиспансера. По итогам выборов, мне удалось сохранить уважительные отношения с представителями разных партий. Считаю, что политика приходит и уходит, а человеческие отношения – это вечно. И, наверное, – да, хороший руководитель просто обязан обладать дипломатическими качествами.
 

– Варва всегда будет для меня моим домом. Там живут мои родители, сестра. Там очень много друзей. Когда я приезжаю домой, то без встреч не обходится. Да, бывает, что плавную дружескую беседу на отвлеченную тему люди стараются перевести в нужную для них плоскость. Консультирую! Хотя меня это и немного напрягает в том плане, что иногда хочется просто по-человечески отвлечься и вернуться мыслями в беззаботное детство и юность, а меня лишают такой возможности – приходится думать и быть Валерием Алексеевичем. Но таковы издержки профессии! 
 

– Как врач, я пожелал бы придерживаться принципа: здоровым быть модно! К сожалению, в нашем обществе понимания ценности здоровья еще нет. Мы не относимся к своему здоровью как к высшему благу, высшему проявлению ценностей. Я не знаю однозначного ответа на вопрос, почему так происходит – вроде мы и стараемся, постоянно информируем общественность о первичной профилактике – а серьезного отношения так и не наблюдается. Иногда просто поражает пренебрежительное отношение человека к самому себе! Поэтому будьте внимательны к себе, любите и уважайте себя! 


Беседовала Анастасия Ярмоленко