Александр Соколов: «Нет проблем — есть нерешенные вопросы»
— Чернигов я просто люблю!
Плюс: студенты, минус: работа…
— Александр Владимирович, как вы думаете, комфортно ли жить в сегодняшнем Чернигове? Если скорее нет — то что хочется в первую очередь исправить? Если да — то в чем его преимущества перед другими областными центрами?
— Очень сложно говорить о преимуществах — нужно ведь не обидеть остальных… Я думаю, с точки зрения коммунальных услуг у нас довольно комфортно жить. Если говорить о среднем уровне заработной платы и занятости на предприятиях — тут мы другим городам уступаем. Но нужно понимать и то, что в связи с развитием технологий, вряд ли у нас появятся предприятия, которые были раньше, в советское время, где работали десятки тысяч человек… Скорее всего, город будет развиваться средними предприятиями — это показывает и западный опыт. Недавно открылось в городе предприятие с иностранным капиталом, работающих там — до ста человек, но заработная плата составляет 3400 гривен… Мне кажется, за такими предприятиями и будущее. На это мы будем ориентировать и инвесторов. Вместе с этим, наращивая объемы, предприятия будут создавать больше новых рабочих мест.
Чем хорош Чернигов, в чем наши плюсы? У нас много детско-юношеских спортивных школ, мы можем обеспечить все молодое население местами в детских садах, у нас есть перспективные районы для застройки — тоже в первую очередь для молодых граждан Чернигова. Достаточно комфортными становятся наши рынки, и их модернизацию мы будем продолжать. Постепенно — не так быстро, как хотелось бы, конечно, но приводятся в порядок наши исторические места — Вал, Екатерининская церковь, Аллея Героев, сквер Богдана Хмельницкого. Это и привлекает туристов, и приятно самим жителям города.
Уровень цен у нас, по сравнению с крупными городами, невысокий. Наверное, для ресторанов, гостиниц это плохо. Для тех, кто непосредственно приходит или приезжает, — хорошо.
Очень положительный момент — мы становимся студенческим городом. В Чернигове десять государственных высших учебных заведений, появляются новые специальности, к нам приезжает молодежь — а это открывает перспективы. Это будущее.
— А минусы?
— В первую очередь — сложности с рынком труда, характерные для всей Украины. Особенно для людей после 45 лет — в этом возрасте непросто менять работу, трудоустраиваться заново, искать себя в новой жизни. Хотелось бы, чтобы население Чернигова имело стабильную работу и заработная плата росла хорошими темпами. Над этим мы обязательно будем работать.
Нужно, чтобы белорусы попали в финал!
— Год остался до Евро-2012. Что у нас меняется по мере приближения этого события? Хлынет ли на нас, как мечтается, поток болельщиков-туристов — и если да, готовы ли мы их принять? Что можем предложить, что показать?
— Мы должны реально оценивать это событие. Чернигов — не принимающий город. А государство основное внимание уделяет принимающим городам (хотя я надеюсь, что и нам помогут — хотя бы с дорогами).
Значит, что нам остается? Использовать свои транзитные преимущества… Я уже говорил: хочу, чтобы белорусы и россияне попали в финал! И возможно, в группу, в которой будут играть украинцы. Тогда они все поедут к нам — через Чернигов!
Гостиница «Придеснянская» и стадион им. Гагарина вошли в список резервных баз, которые будут предлагаться командам. Будем надеяться, что нас кто-то выберет — но это не от нас зависит. Предложения по созданию фан-зоны мы отправили. Готовим волонтеров. На сайтах информацию будем размещать. В самом деле: «Вы хотите остановиться в Киеве? Напрасно — у нас дешевле и выгоднее! За час сорок пять вы доберетесь до Киева, подвезем прямо к стадиону — а после матча привезем назад». Не то что будем демпинговать — будем объективно рассказывать о том, что можем предложить. Да, у нас нет и не появится через год пятизвездочной гостиницы. Но… Болельщик же не за джакузи едет — он едет за футболом! За самыми простыми условиями, нормально организованной туристической программой, положительными впечатлениями, доброжелательным отношением… А я могу сказать, что люди у нас — в подавляющем большинстве доброжелательные.
Конечно же, мы хотим показать самому большому числу приезжих наш город. …Все надеются, что нахлынут тучи туристов — и мы заработаем сумасшедшие деньги. Но мы в первую очередь должны показать следующее: что есть такой город, с которым стоит познакомиться. Вы приехали на футбол? А посмотрите все остальное!
С инвесторами будем говорить
— В эти дни в Чернигове открывается Форум инвесторов. Как вам кажется, насколько сегодня Чернигов выглядит инвестиционно привлекательным и для кого? Пришли ли вы к каким-то договоренностям по результатам визита китайских предпринимателей?
— Мы не только с Китаем начинаем дружить. Работаем с посольствами и Индии, и Пакистана, и Вьетнама, Сингапура… Эти страны интересны тем, как интенсивно начали развивать свои бизнес-проекты и наращивать капитал.
На инвестиционном форуме я буду выступать и считаю, что экономический потенциал Чернигова представляет интерес: у нас тоже есть наука, есть люди, есть инвестиционные проекты — должны быть и возможности выгодного их использования. Мы предлагаем инвесторам наш туристический план, застройку микрорайонов, постоянное ведение бизнеса...
Определенное преимущество у Чернигова по отношению к другим городам и территориям состоит в том, что мы выполнили детальное планирование центральной части города, что у нас есть Генеральный план развития, который три года делал специализированный институт, тщательно его прорабатывая, так же как и схему развития туризма. С 1 января без этой документации любое вложение денег в город будет невозможно! И я надеюсь, что сейчас наличие этих базовых документов, созданных в правовом поле, даст нам конкурентное преимущество в глазах инвестора.
Что касается Zhongnan Group — то действительно очень крупная китайская компания, имеющая 20 филиалов, миллиардный оборот — у них есть возможность. Мы показали им свои инвестпроекты, они сказали: «Просчитаем, подумаем». Через месяц скажем о выводах. Первое впечатление — как будто бы положительное. О себе они оставили приятное впечатление людей абсолютно выдержанных, деловых, много не говорящих и не обещающих… Ну, посмотрим.
— Ваша оценка общего делового климата в городе?
— Мне кажется, все-таки после кризиса мы начинаем возвращать позиции. Это видно и по бюджету, который мы впервые за два года перевыполнили по плановым показателям, и потому, что рост есть. Конечно, не такой, как был в конце 2007-го, в начале 2008-го — но потихоньку начинаем возобновлять строительство и выходить на желаемые объемы.
Лед наконец-то тронулся
— Опишите принципы, по которым вы работаете с кадрами.
— Я не смотрю ни на цвет глаз, ни на их разрез, мне нужны компетентные кадры. Либо — молодежь, которая хочет больше узнать и которая осознанно приходит работать. Главное, чего требую, — соблюдение моральных принципов.
— Что определяет (пусть и условно) «сложность» или «простоту» в вашей работе?
— Тут черным и белым нельзя обойтись. Просто скажу следующее: ты пытаешься решить какую-то проблему. Мучаешься, мучаешься… Придумываешь! И — все для тебя понятно, и прозрачно, и ясно: куда идем. А потом берешь законодательство, обнаруживаешь ограничения… И начинаются сложности: тем более что законодательство во многом себе противоречит.
А все остальное… Если бы было просто — было бы неинтересно. Тогда успех, видимые результаты твоего труда не так были бы «вкусны», в конце концов. Но иногда сложностей действительно много.
— Изучаете ли вы опыт других мэров, и чей опыт вам кажется наиболее интересным и полезным?
— Конечно, изучаю. Опыт и своих, и зарубежных. У каждого есть свои достижения ... У нас другие мэры изучают работу Водоканала, теплоэнергетику, программы энергосбережения. На встречах кто-то делится — я прислушиваюсь. Изучаю опыт других по работе с иностранными партнерами.
— Что из увиденного в других городах обязательно хочется воплотить в Чернигове?
— Ледовый дворец! Секретов не буду раскрывать, но могу сказать: лед наконец-то тронулся! Буквально вчера мне об этом поступила информация, и я даже сперва не поверил — в этом году это уже практически невозможно! Успокоили: с 1 января, если даст Бог, мы можем рассчитывать на начало работ. Это бюджет следующего года.
Риск один: сказать и не сделать
— Можете ли вы вспомнить несколько моментов из своей трудовой биографии... Сначала — неудачный, который сегодня, с высоты своего опыта вы бы сумели «разрулить»?
— До сих пор жалко, что в 2003 году я не настоял на преобразовании подземного перехода возле «Украины». Мы могли бы быть в этом плане первыми в Украине. Полтава в 2004-м не побоялась — сделала! Мы до сих пор — нет… Сейчас, наверное, я нашел бы возможности убедить людей в том, что это стоит делать. А тогда чересчур, наверное, был «правильным». Хотя и не понимал: почему протестуют, ведь это хорошее решение? Но не настоял на своем, теперь жалею.
— А удачный, которым продолжаете гордиться?
— Пример, не бросающийся в глаза, все к этому уже привыкли, — а на решение этого вопроса было очень много сил потрачено. И я это буду помнить долго: потому что это и тянулось долго, кажется, с 2003 по 2006-й год. Если меня спросят: «Где ты был в эти годы каждый четверг, с двенадцати до двух?» — я отвечу точно. Я шел пешком, начиная от улицы Коцюбинского, на Рокоссовского. Потому что мы делали закольцовку системы теплоснабжения. Шел на объекты: не один, с представителями всех служб. К тому, что сейчас у нас постоянно есть горячая вода, — все привыкли. И если не дай бог отключится — шумят! Справедливо. Но это другой вопрос. А все равно вот это незаметное — есть.
Горжусь подсветкой Екатерининской церкви, отреставрированной площадкой перед ней — со светом, скамейками. Как красиво это смотрится, когда въезжаешь вечером в город! На склоне сидит молодежь, смотрит на дорогу…
Освещением города горжусь. Потому что Чернигов две тысячи второго, третьего, четвертого годов — это был город темный…
Горжусь центральной частью города, реконструкцию которой мы будем продолжать, детскими площадками… Горжусь тем, как поменялись Масаны. Троллейбусной линией, в конце концов, горжусь!
— Фонтаном?
— Это рядом, я уже привык… Хотя да: три года уже фонтану, а каждый летний вечер возле него — плотное кольцо зрителей…
— Ключевые проблемы, которые никуда не деваются, но с которыми вы регулярно успешно боретесь?
— Каждый день возникают какие-то проблемы. Но я не хочу произносить слово «проблемы»: есть нерешенные вопросы. У конкретного человека, у конкретного предприятия… Сложно бороться с тем, что не в полном объеме зависит от тебя. Но всегда можно найти людей, которые тебя поддержат, найти понимание — независимо от того, в какие высокие кабинеты придется ради этого стучаться. Вот этим и занимаюсь.
— Риски в вашей работе?
— Риск один: сказать и не сделать. Это не материальный риск, но морально он довлеет. И это правильно, это чувство не должно пропадать. Если оно уйдет, то нужно уходить и тебе.
— И поскольку газета выходит на День города — нельзя не спросить: а за что вы любите Чернигов?
— Знаете… Вот все, что я выше перечислял — можно сказать, что именно за это Чернигов и люблю. А вообще я люблю его потому, что в этом городе живут мои папа и мама, потому что я родился в этом городе… И если сказать «за что конкретно» люблю — это не будет любовь, это будет хорошее отношение. А я его просто люблю.
— Пожелания читателям?
— Любите свой город!
***
— …День города, улыбка мэра, помахивание руками проходящих мимо людей — это то, что мы видим по телевидению в праздник. И это совершенно не то, что называется работой мэра. Человек, который захочет прийти в мэры, должен понимать: это не его личное испытание. Он должен думать: если ты станешь мэром, это не испытание для тебя, это испытание для всех — и ты должен понимать каждого.
Нужно быть уверенным в том, что делаешь. Если ты не уверен, не берись. Через что ты к своему результату пройдешь — никого не касается. Но у тебя и мысли не должно быть пожаловаться!
Важно желание учиться, не стесняться, не замыкаться, не думать о том, что ты самый умный — и желание видеть вокруг себя умных людей и заразить их общей целью. Если это все у тебя есть — пробуй.
***
Невозможно все изменить за год и даже за пять. Главное — видеть перспективу.
Досье
Соколов Александр Владимирович, мэр г. Чернигова.
Родился 27 июня 1961 г.
Образование высшее: окончил Черниговский пединститут им. Т. Шевченко, Национальную академию госуправления при Президенте Украины (магистр государственного управления).
Член Партии регионов.
Срочную воинскую службу (1983-1985 гг.) проходил в составе ограниченного контингента Советских войск в Афганистане. Председатель областного отделения Союза ветеранов Афганистана.
Награжден орденом «За заслуги» III степени, орденом «Верность боевым традициям», медалями.
Увлечения: игровые виды спорта.
Домашние животные: кот Тоша.
Беседовала Вера Едемская
Хочете отримувати головне в месенджер? Підписуйтеся на наш
Telegram.